ایجاد صمیمیت و ارتباط موثر با شناخت نیازهای روانی دیگران 5/5 (1)

ارتباط موثر نردبان موفقیت

ایجاد صمیمیت و ارتباط موثر با شناخت نیازهای روانی دیگران

برای ارتباط بهتر و موثرتر با دیگران باید نیاز روانی شخص را پیدا کنید و آن را برطرف نمائید تا صمیمیت ایجاد شود و بتوانید ارتباط موثری  برقرار نمائید.

چگونه باید نیازهای روانی طرف مقابل را بشناسیم؟

شیوه ی برخورد با هر کدام از آن ها چیست؟

شناخت نیاز و  شیوه ی برخورد:

۱-نیاز به پیشرفت

افرادی هستند که برای پیشرفت و موفقیت ارزش زیادی قائل هستند. اهداف مشخصی در زندگیشان دارند.

آنقدر کوشش می کنند تا به هدفشان برسند و در این راستا با افرادی که با آن ها هم هدف اند و در این راه به آن ها نفع می رسانند هم مسیر می شوند.

شعار این افراد: هرگز مغلوب مشو و در پی حریف بعدی باش.

شیوه ی برخورد:

دربرخورد با این افراد،باید به آن ها  مسئولیت داد. به رفتار آن ها واکنش نشان دهید تا مطمئن شوند کارشان را خوب انجام داده اند.

images-bin-27

۲-نیاز به رابطه با دیگران

از یک محیط آرام همراه با دوستانشان لذت می برند. نیاز شدید به مصاحبت با دیگران دارند.

بیشتر وقت خود را با دوستان و یا در تماس تلفنی با آن ها هستند. ترجیح می دهند با دوستانشان کار کنند.

 شیوه ی برخورد:

برای صمیمی شدن،با این افراد رابطه ی دوستانه برقرار کنید.

مثلا وقتی شما محصولی برای فروش دارید برای موفقیت در این فروش،نباید خود را به عنوان یک فروشنده به طرف مقابل که سرسخت است و از خرید کالای شما امتناع می کند معرفی کنید بلکه در اولین برخورد با او خود را به عنوان یک مشتری محصول او معرفی کنید از کالای او خریداری کرده طرح دوستی و صمیمیت با او بریزید حتی او را با احترام به برنامه ایی دونفره یا خانوادگی دعوت کنید،از تفریحات آن ها بپرسید، از افکار و احساسات آن ها در مورد مسائل باید آگاه شویم.

بعد از اینکه کاملا با او صمیمی شدید کالای خود را به او معرفی کنید با ایجاد چنین رابطه ایی قبل از فروش خواهید دید او با اطمینان، به یک مشتری دائمی برای شما تبدیل شده است.

۳-نیاز به کسب قدرت

این افراد در پی کسب قدرت و مقام هستند.

نیاز شدید به کسب قدرت دارند.

رفتارشان قاطعانه و جسورانه است.

دیگران را تحت تاثیر و نفوذ خود قرار می دهند.از هوش هیجانی بالایی برخوردارند.

جوانی برای استخدام شرکتی رفته بود برای محاسبه چون از نفرات آخر محسوب می شد برای رئیس سازمان پیام فرستاد لطفا قبل از اینکه مرا ندیده اید کسی را استخدام نکنید همین در لحظه تلاش کردن و تصمیم گیری قاطعانه و سریع باعث شد که ذهن رئیس تحت تاثیر و نفوذ او قرار گرفته و او را به استخدام درآورد.

مدیران سازمان افرادی را شایسته می دانند که هم هدف با اهداف سازمان باشند و در لحظات بحرانی با تصمیم گیری صحیح و سریع و به موقع سازمان را نجات داده و باعث ارتقاء سازمان شوند.

 شیوه ی برخورد:

اجازه دهید شخصیت منصب جوی خود را بروز دهند. در آن ها حس مهم بودن را ایجاد کنید.

این حس و شخصیت را از همان دوران نوجوانی در فرزند خود شناسایی کنید و با دادن مسئولیت های بجا آن ها را شکوفا کنید.

مثلا باید در مدرسه به  آن ها مسئولیت مبصر بودن  را داد.هرگز با سرزنش و تحقیر و برچسب این حس را در وجود آن ها سرکوب نکنید.

آموزش های ساده و کاربردی سایت راز ساده

[star_rating themes=”flat”]

لطفا محبوبیت مطلب را ستاره گذارید

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

سیزده + 7 =